Ajankohtaiset

17.1.2012
Tuomas Virtamo Midagonin toimitusjohtajaksi
Lue lisää » 22.12.2011
iPad 2 arvottu!
Lue lisää » 20.12.2011
Tunnelmia Musiikkitalolta
Lue lisää » 22.11.2011
Pekka Ruuskanen Midagoniin
Lue lisää » 10.11.2011 13:00
Jukka Jalosesta Suomen Positiivisin Pomo
Lue lisää »

Linkedinfacebook
 Vauhtipyörä ? Tilaa tästä
Vauhtipyörä käsittelee yritysmaailman tuttuja teemoja tuoreista, inspiroivista näkökulmista.
Se ilmestyy noin kerran kuukaudessa.

Vauhtipyörä-artikkelit

  • 16.1.2012 17:56
    Yritysjohto muutospaineen puristuksessa
    Lue lisää »
  • 28.11.2011 16:56
    Elefantti ja ratsastaja
    Lue lisää »
  • 27.10.2011
    Projekti päättyi, mutta mikään ei muuttunut? Kolme askelta menestyksekkääseen muutokseen.
    Lue lisää »
  • 6.9.2011 11:43
    6 kysymystä, joiden avulla selvität muutoshankkeesi onnistumisen edellytykset
    Lue lisää »
  • 21.6.2011
    Mikä niissä luotettavissa raporteissa oikein kestää?!
    Lue lisää »

Strategisten hankkeiden johtaminen

osaamispyramidiFIN.jpgMidagon tarjoaa asiakkailleen

  • vain erittäin kokeneita osaajia suurten organisaatioiden strategiakonsultointiin sekä projektinveto- ja asiantuntijatehtäviin. Jokaisella konsultilla on omat, erittäin vahvat erityisosaamisalueensa yhdistettynä kovan luokan hankkeenjohto-osaamiseen.

  • vahvan leadership-kyvyn omaavia konsultteja lähtökohtaisesti vain projektiorganisaation /-pyramidin ylimpiin kerroksiin.

  • riippumattomuutta. Asiakkaalle tarjotaan yksittäisiä kokeneita osaajia, ei kalliita hanketiimejä, tiettyjä toimittajaklikkejä tai vain yhden ohjelmiston osaajia.

  • vastinetta rahalle. Hankkeet toteutetaan mahdollisuuksien mukaan asiakasyrityksen henkilökunnan kanssa. Muutosvastarinta vähenee ja pitkän aikavälin sitoutuminen uusiin toimintatapoihin helpottuu, minkä lisäksi hankkeen aikana karttunut tieto ja osaaminen jäävät konsultin lähdettyä taloon. Saavutettavat hyödyt saattavat olla monikymmenkertaiset asiakkaan tekemään investointiin nähden ja nousta jopa useisiin prosentteihin yrityksen liikevaihdosta.

  • avointa ja rehellistä vuorovaikutusta. Asiakkaalle uskalletaan kertoa rehellinen näkemys suunnitteilla olevasta hankkeesta ja sen onnistumisen mahdollisuuksista. Samoin kerromme siitä, mihin midagonlaisten rahkeet riittävät ja mihin osaaminen ja tekijät on haettava muualta.

  • luotettavuutta ja aitoa kumppanuutta. Asiakas voi olla varma, että toimeksiantoa hoitaa paras mahdollinen tekijä ja että asia tulee myös tehdyksi.